Waarom verdient deze nudge de titel ‘Nudge van het jaar’?

Klimaatje is hét symbool voor duurzaam gedrag bij Koninklijke Sportfondsen. Klimaatje geeft duurzaamheid een gezicht en maakt duurzame keuzes leuker. Het helpt onze collega’s, onze gasten en onze samenwerkingspartners. Klimaatje creëert op een positieve manier bewustwording en is:

• Sympathiek: Een vriendelijke mascotte met een speelse uitstraling
• Positief: Benadrukt wat wél kan, in plaats van wat niet mag
• Activerend: Daagt uit tot kleine, haalbare duurzame acties en keuzes
• Herkenbaar: Zichtbaar op locaties, online en in campagnes

Klimaatje is zichtbaar aanwezig in onze honderden sport- en sociaal maatschappelijke accommodaties in meer dan 90 gemeenten in Nederland én op de 2 kantoren in Amsterdam en Oirschot. Van zwembaden en ijsbanen tot fitnesscentra, sporthallen, kinderspeelparadijzen, multifunctionele accommodaties en dorpshuizen. Het is het maatje van miljoenen gasten per jaar en onze ruim 3.000 Sportfondsen collega’s in de reis naar een duurzamer Nederland. Klimaatje is een initiatief van Sportfondsen, maar we moedigen aan om het concept in de toekomst ook branchebreed toe te passen. Daarmee blijft het niet alleen waardevol binnen onze eigen organisatie, maar kan het ook breder in de sport en maatschappelijke sector worden ingezet. Vandaar de neutrale uiting.

Klimaatje verdient de titel Nudge van het jaar omdat het op een toegankelijke manier bijdraagt een duurzamer Nederland. Samen maken – en houden wij Nederland duurzaam vitaal!

Op wie is de nudge gericht?
Onze gasten, jong en oud. Daarbij hebben wij bewust gekozen voor een speelse en laagdrempelige mascotte, juist om de jongste doelgroep te bereiken. Zij zijn immers de toekomst die wij hen willen garanderen. Verder is Klimaatje gericht op onze medewerkers en samenwerkingspartners zoals gemeenten.

Wat is het doel van de nudge?
Het doel van Klimaatje is het bevorderen van duurzaam gedrag bij gasten, medewerkers en samenwerkingspartners. Dit doen wij door in te zetten op het creëren van bewustwording, kennisdeling en gedragsverandering. Daarmee beogen wij energieverbruik en CO2-uitstoot in onze exploitaties en daarbuiten te verlagen. Uiteindelijk moet dit ook leiden tot een kostenbesparing waardoor sport, bewegen en vitaliteit betaalbaar en voor iedereen toegankelijkheid blijft.

Van welk psychologisch principe/bias maakt de nudge gebruik?
Klimaatje richt zich op positieve bewustwording en de kracht van (subtiele) herhaling van duurzame tips en periodieke acties en campagnes. Ook zet Klimaatje aan tot actie en samenwerking. Wij vragen gasten om met ons mee te denken om samen bij te dragen aan een duurzamer en dus vitaal Nederland.

Waar heeft de nudge plaatsgevonden?
Klimaatje is zichtbaar aanwezig in onze honderden sport- en sociaal maatschappelijke accommodaties in circa 90 gemeenten in Nederland én op de 2 kantoren in Amsterdam en Oirschot. Van zwembaden en ijsbanen tot fitnesscentra, sporthallen, kinderspeelparadijzen, multifunctionele accommodaties en dorpshuizen. Klimaatje bevindt zich in de verschillende Sportfondsen locaties met als labels Sportfondsen, FeelFit Center, Kidsplaza’s en het Sportfondsen Service Center (kantoren).

Wanneer heeft de nudge plaatsgevonden?

Wat was het resultaat van de nudge?

Het concrete duurzaamheidseffect of mate van bewustwording door Klimaatje laat zich moeilijk meten. Dagelijks komen er in ieder geval duizenden mensen in aanraking met Klimaatje. Daarnaast komen er per kwartaal tientallen tips binnen vanuit betrokken gasten. In 2024 hebben meer dan 100 kinderen meegedaan aan de Groene Speurtocht. Het energieverbruik en CO2 uitstoot is in onze exploitaties van veel verschillende factoren afhankelijk. Ook hiervoor geldt dat het specifieke effect van klimaatje zich moeilijk, zo niet onmogelijk, laat meten. Wij concluderen in ieder geval dat wij voor de gehele Sportfondsen Groep in 2024 met behulp van het handboek en Klimaatje 5% minder energie (gas & elektra) hebben verbruikt dan in 2023. Wij zijn en blijven ontwikkelen om ook de resultaten van Klimaatje steeds beter in kaart te brengen.